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企业文化

时间:2013-11-09

 第一章           使命

 

“安全高效开发资源,回报社会,成就员工”是宏源集团存在的意义和价值,是宏源集团肩负的最大责任;是全体员工工作的理想主义动机。

 

安全高效开发资源,回报社会,成就员工

 

宏源集团以“安全高效开发资源,回报社会,成就员工”为己任,倡导集约发展,高效运营,积极建设本质安全型、环境友好型的煤炭循环经济产业链,努力为社会发展贡献力量,为员工成长搭建平台。

 

【安全高效开发资源】

    煤炭行业是一个高危行业,煤炭企业的发展时刻与高风险相伴,作为煤炭企业的经营者、从业者,我们比其他行业更多地肩负着捍卫生命安全的重任。

煤炭是一种关系到国计民生的最重要的基础性能源,是不可再生的资源,而宏源开发的又是优质、稀缺的煤种,我们肩负着高效开发利用不可再生资源的重任

 

 

第二章         愿景

 

“成为区域煤炭企业领先者,成为国内最优质的1/3焦精煤生产基地”是宏源集团在未来5-10年内要达到的目标;是对未来明确、清晰、可行的展望;也是集团与员工的共同利益和追求。

 

成为区域煤炭企业领先者

成为国内最优质的1/3焦精煤生产基地

 

走循环经济产业道路,依靠技术革新与管理创新,依托资本市场,内强管理,外树品牌,努力成为区域煤炭企业领先者,成为国内最优质的1/3焦精煤生产基地。

 

第三章         核心价值观

 

“凝聚 ·荣誉”是宏源集团企业文化的价值取向和精神内核。

 

凝聚·荣誉

 

当宏源集团上下一心,团结一致时,才能更加热情、高效地创造集体利益,收获集体财富,分享集体荣誉。当集体荣誉感和归属感在员工心中扎根的时候,员工才会真正发自内心以宏源为家,产生牢不可破的凝聚力。

 

第四章         品牌主张

 

“博大则宏,进取为源”是宏源集团对外宣传的独特主张,它传达了宏源集团特有的品牌价值,是企业对外富有感召力的理念宣传和庄重承诺。

 

博大则宏,进取为源

 

“博大则宏,进取为源”传递出宏源集团包容、开放、稳固、可靠、充满活力、生机无限、受人尊敬的社会形象和品牌内涵。

 

 

第五章         管理理念

 

一、           安全理念

安全为天  重在落实

 

【安全为天】

安全是宏源的一切,无安全则无宏源。

 

二、质量理念

以质量铸就品牌

 

三、服务理念

客户至上,全程负责

 

 

四、成本理念

科学降本,精益节约

 

 

 

第六章            行为准则

 

一、宏源人的荣誉

 

宏源高层追求的荣誉是什么?

n        善于明方向、建规则,把企业带往一个正确的方向,为企业构建一个有利于持续健康发展的文化和制度体系,做一个“百年企业”的设计师。

n        以身作则率先垂范,获得集团内外高度认可广泛赞誉成为受人尊敬的领导者

n        善于发现人、培育人、成就人,做团队成长和员工发展的导师。

 

宏源中层追求的荣誉是什么?

n        有强烈的责任感,顾全大局,迎难而上,不折不扣地完成工作,创造性地执行任务,成为集团意志的坚定执行者。

n        忠于企业,精于专业,乐于协同,成为受同事高度信赖的事业伙伴。

 

宏源基层追求的荣誉是什么?

n      有强烈的职业荣誉感,把平凡的事情一千遍、一万遍地做好,成为技艺精深的专业能手。

n      秉承和发扬宏源的“传家宝”,艰苦奋斗,勤俭节约,吃苦耐劳,一丝不苟,严格执行,做捍卫集团规范、高效运营的“宏源子弟兵”。

 

二、行为准则

宏源集团行为准则分别针对高、中、基层提出了不同的工作要求。在具体工作中各层级有针对地践行这些准则,才能凝聚成为一个优秀的团队。

 

 

高层

中层

基层

关键

行为

明方向

有胸怀

做表率

顾大局

能担当

善协作

规范

专业

勤奋

负面

行为

不思进取、经验主义

诸侯意识

先入为主、偏信偏袒

以个人好恶、亲疏而取才凌驾制度之上、感情用事

本位主义、

搞小团体、排异

推诿扯皮、被动合作

打“小报告”

只提出问题,不解决问题;

违反纪律、违规操作

得过且过,敷衍了事

发牢骚,说闲话

被动学习

怕吃苦

       

高层-关键行为:               

【明方向】——引领企业、把握方向是宏源高层的最大责任,高层要有远见、有决策的魄力,持续学习。

【有胸怀】——宏源高层肩负着组建团队、培养队伍的重任,高层必须要有容人容事的心胸气度。

 

【做表率】——率先垂范是对高层最基本的责任要求。高层在企业中的一言一行,工作作风、做事方法对全体员工都有极大的导向和示范作用。宏源高层应时刻牢记自己是员工的表率,处处严格自律,率先垂范。

 

高层-负面行为:               

1 不思进取、经验主义;

2 诸侯意识;

3 先入为主、偏信偏袒;

4 以个人好恶、亲疏而取才;

5 凌驾制度之上、感情用事。

 

中层-关键行为:               

【顾大局】——一切工作以企业发展为前提,以集体利益为基础。

 

【能担当】——宏源中层是企业的“中流砥柱”,其最大责任就是贯彻与执行

积极沟通、主动配合,为企业发展搭建桥梁。

中层-负面行为:               

1 本位主义;

2 搞小团体、排异;

3 推诿扯皮、被动合作(“配合别人工作是帮忙”);

4 打“小报告”;

5 只提出问题,不解决问题;

 

基层-关键行为:               

【规范】——基层员工在工作中每时每刻都要严格要求,认真负责。

 

【专业】——专业是宏源集团对基层员工的最基本要求,也是基层员工必备的职业素养。

 

【勤奋】——基层员工无论在学习或是工作中,都要具备勤奋钻研的精神和意识,不轻言放弃,不断追求进步。

 

基层-负面行为:               

1 违反纪律、违规操作;

2 得过且过,敷衍了事;

3 被动学习;

4 发牢骚,说闲话;

5 怕吃苦。

 

成为区域煤炭企业领先者,成为国内最优质的1/3焦精煤生产基地。

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